Sécurité et Qualité de Vie 

• Recruter un cinquième agent et déménager la Police Municipale dans de nouveaux locaux, plus accessibles et plus spacieux pour renforcer ce service à la population. Le local est identifié, il sera toujours à proximité de la mairie de Briey. L'ASVP vient d'être diplômé Policier Municipal.

• Étendre les horaires de la Police Municipale avec des patrouilles en horaires décalés  en collaboration avec la Police Nationale.

• Développement de la vidéoprotection : Poursuivre l'installation des équipements de vidéoprotection pour couvrir les zones sensibles, en lien étroit avec la Police Nationale pour le déport des flux vidéo 24H/24.Les axes prioritaires seront ceux du carrefour Mondon-centre de semi liberté, rue de Metz-pont direction Lidl, Cité scolaire.Investissement dans des caméras mobiles pour sanctionner les dépots sauvages.

• Interventions de la Police Municipale : Renforcer les interventions en milieu scolaire (sur l'usage d'internet, le harcèlement) et la présence aux abords des écoles. Organiser chaque année une édition du Raid Prox’Aventure, événement sportif et citoyen visant à rapprocher la police et la jeunesse.

Augmenter la contravention pour tout dépôt d'encombrants , et faire respecter la gestion des sorties des poubelles la veille du rammassage.

Les anciens containers enterrés vont être remplacés.(quartier Cité Radieuse-Igert-vieille ville)

Création d'un poste de cantonnier .

• Tranquillité et circulation : Organiser la mise en œuvre du Plan de Mobilité 2030 pour apaiser les quartiers résidentiels (zones de rencontres près des écoles, réduction de vitesse, interdiction du trafic de transit sur certains axes ). Réfection voiries et trottoirs:priorité rue de Lorraine- quartier Kaukenne-Mancieulles: route de Mance-rue de Vaux- chemins accès St Pierremont-Église/village.

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 Économie locale et Attractivité 

• Soutien continu : Maintenir un soutien fort aux commerces de proximité dans les communes déléguées  et au centre-ville de Briey.

• Infrastructures d'accueil : élaborer les travaux d'aménagement de voirie et de stationnement liés aux zones économiques (ex : parking perméable végétalisé rue Mondon près de la Maison Médicale).Proposer le plan de réfection des chaussées et des trottoirs (rue de Lorraine-quartier Kaukenne)

• Patrimoine et tourisme Planifier la valorisation du patrimoine (Cité Radieuse Le Corbusier, Terrasses de Briey) et des chemins de randonnée pour renforcer l'attractivité touristique.

Soutenir une programmation festive en lien avec les associations fête du terroir, marchés de Noël, fête du 14 juillet, guinguettes itinérantes.

Développer le petit marché du samedi matin avenue du Roi de Rome en agençant un abris entre les arbres.

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 Éthique et démocratie  participative 

​Mise en œuvre des observations de la Chambre Régionale des Comptes

En réponse au rapport d'observations définitives de la Chambre régionale des comptes (CRC) du Grand Est présenté en conseil municipale il y a un an, pour les exercices 2019 et suivants, nous avons élaboré ce plan d'action qui formalise l'engagement de la commune de Val de Briey à mettre en œuvre chaque recommandation formulée.

Cet élément de notre programme permet de transformer les observations de la CRC en améliorations tangibles et pérennes. Ce sera notre feuille de route pour garantir la réalisation de nos projets.

Les permanences d'élus seront maintenues, sur tous les quartiers de la commune et un poste chargé de mission "démocratie participative" sera créé.

En cliquant sur le titre de ce chapitre, vous retrouvez les réponses à la CRC.

 Services à la population et  Solidarité 

• Accès aux droits et solidarité : assurer l’organisation  du Tiers-Lieu Social (regroupant l'Épicerie Sociale, les Restos du Cœur et le Secours Catholique) pour une synergie des aides alimentaires et sociales. Poursuivre les actions d'aide à la mobilité (Bourse au Permis).

Développer les ateliers sport -santé pour les ainés, accompagner les ainés dans la réalisation d'un diagnostic pour adapter leur logement afin de garantir leur autonomie ( via le Centre Communal Action Sociale)

• Culture de proximité : Poursuivre la gratuité des services culturels. Développer la Micro-Folie et le Fablab (MMM) comme espaces d'innovation et d'inclusion, notamment avec les scolaires et les entreprises.Co- construire le partenariat avec l'Orchestre National de Metz pour l'éducation musicale, en l’étendant sur d’autres disciplines comme la danse ou le spectacle vivant.Une maison des associations sera implantée aux Petits Hauts pour développer de nouvelles activités .La programmation culturelle sera renforcée avec de nouvelles propositions (Ballet théâtre de Nancy).

Des manifestations seront organisées tout au long de l'année, fête de la musique, Guinguettes intinérantes,14 juillet, théatre itinérant, rencontres intergénérationnelles autour de projets communs , moments de partage d'expériences pour créer ensemble. (comme en 2025 - Val de Briey fait son cinéma) . 

​• Gouvernance intergénérationnelle et professionnelle : Développer  les projets collaboratifs entre les différentes instances participatives pour des actions de partenariats avec les collèges-lycées pour les stages, les alternances, faire découvrir les différents métiers de la commune. Poursuivre les chantiers écoles  avec l’EREA via les conventions qui valorisent l’investissement des étudiants et professeurs. 

• Santé : Soutenir  la Maison de Santé Pluridisciplinaire  avec la création de places de parking, et la construction de l'IFSI (Institut de Formation de Soins Infirmiers) qui va débuter en 2026.

Suivre la restructuration du Centre Hospitalier Maillot (investissements de 18,5 M€ annoncés).

• Logement adapté : Orchestrer l'accompagnement des projets de construction de logements inclusifs et dédiés aux seniors ( projet Stern, Résidence du Sagnon) pour répondre aux besoins d'une partie de la  population. (voir encadré projet Stern)

• Jeunesse et sports : soutien à nos associations, maintien des subventions allouées chaque année:plus de 60 associations,  360850€/an de subventions.

Remplacement terrain synthétique foot.

Renforcer le service jeunesse via le 

​ recrutement d’un éducateur sportif diplômé BPJEPS s’inscrit dans une stratégie globale visant à consolider l’action municipale en faveur de la jeunesse, du sport et du soutien au monde associatif.

Ce recrutement permettra de: 

•⁠  ⁠Sécuriser et professionnaliser les accueils collectifs de mineurs.

Apporter un appui qualifié aux équipes d’animation (BAFA), renforcer la qualité pédagogique des activités sportives et garantir le respect des cadres réglementaires.

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Ce projet traduit une volonté claire :

Investir dans la jeunesse comme priorité territoriale.

Consolider le partenariat avec les associations locales.

Favoriser l’accès au sport comme vecteur d’éducation, de santé et de cohésion sociale.

Inscrire l’action municipale dans une logique de professionnalisation et de structuration durable.

•Création d'une maison des associations aux Petits Hauts, (à la place de l'Épicerie sociale qui va déménager): lieu dédié aux rencontres et à la mutualisation des offres et besoins des différentes associations.

• Complexe sportif entre le stade et l'école Pergaud sera un tiers lieu sportif, (voir encadré dédié page suivante).

 Développement durable et  cadre de vie 

• Rénovation énergétique : Mise en œuvre complète du Schéma Directeur d’Aménagement Lumière Énergétique (SDALE) (rénovation du parc EP à 100 % LED d'ici 2026, financé par Intracting, visant 70 % d'économie). 

• Lancement du Schéma Directeur Immobilier et Énergétique (SDIE) pour la rénovation des bâtiments communaux énergivores (ex : Mairie/école Mancieulles, St-Pierremont).

• Énergie locale : Développer de nouvelles filières (étude sur le micro-réseau Biomasse/Miscanthus à Mancieulles) et accompagner les projets agrivoltaïques et photovoltaïques.(Voir encadré sur le projet Miscanthus)

• Mobilité et cadre de vie : Réaliser les aménagements de la Voie Verte, des cheminements piétonniers sécurisés (suite à l'appel à projet Ademe "marche du quotidien"). Lancer la requalification du Plan d'eau ( parking perméable au niveau de la guinguette). Mettre en place un plan de (re)plantation d'arbres et favoriser la biodiversité.

Encourager le tri sélectif, valoriser les acteurs locaux de la seconde main et de la réparation (Repair Café).

Développer des projets avec les écoles autour du réemploi et de la sensibilisation environnementale.

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